Een gedigitaliseerde wereld, dankzij slimme infrastructuurbouw
Florin Dosa, business unit manager telecom bij APK Group, vertelt: “Van geconnecteerde graafmachines tot wearable tech voor onze arbeiders, de toekomst is gebouwd op connected devices, geconnecteerde toestellen, overal om ons heen.”
- Onze missie is het creëren van ‘smart and sustainable cities’. Dit is gebaseerd op een nood, een vraag van klanten, van eindconsumenten, van onze samenleving. Het uiteindelijke doel van zo een smart city is namelijk om de levenskwaliteit van de mensen die er in wonen te verhogen.
- Hoe bouw je een Smart City? Door innovatief gebruik te maken van informatietechnologie. Geconnecteerde apparaten en the ‘Internet of Things’ (IoT) maken dit mogelijk. De investeringen in infrastructuur die vandaag plaatsvinden, hebben ook de bouw van die Smart City als doel en zijn bijgevolg gefocust op het enabelen van connected devices. APK Group stemt haar kennis en diensten dus ook al lange tijd hierop af.
David Vandeputte, business unit manager digital meters, vertelt: “Denk maar aan digitale water- energie- en gasmeters. Ze hebben een onmiskenbaar positief effect op de portemonnee van haar gebruikers en voor onze planeet. Zo zetten we allemaal samen een grote stap richting een zuinigere, slimmere omgang met onze schaarse grondstoffen en energiebronnen.”
- Digitalisatie betekent dat we meer gaan kunnen meten en meten is weten. Meer data stelt ons in staat om in de toekomst te kijken. Digitale meters zijn een mooi voorbeeld hiervan. Ze geven iedereen, ook bedrijven, de opportuniteit om te besparen op onze energiefactuur en beter om te gaan met ons kostbaar (drink)water.
- APK Group is gespecialiseerd in verschillende energiebronnen zoals water, elektriciteit en gas. Wij plaatsen digitale meters bij de eindconsumenten in huis en zorgen er zo voor dat onze klanten zoals Fluvius en de Watergroep het verbruik digitaal kunnen gaan uitmeten en daaruit conclusies kunnen trekken ter verbetering van onze maatschappij. Een voorbeeld: Momenteel gaat er constant drinkbaar water verloren door onze verouderde waterleidingen. Door te meten hoeveel water er in elk huishouden toekomt, kunnen we beter opsporen waar die lekken zijn.
- Digitale meters creëren ook een futureproof huishouden. Ze stellen gezinnen in staat om aan ‘load balancing’ te doen. Dat is zien wanneer het beste moment is om het afwasmachine aan te zetten, de rolluiken neer te laten, over te schakelen op zonnestroom of de elektrische auto op te laden. Zo blijft hun gemiddeld energieverbruik laag en vermijden ze hoge verbruikspieken. Als iedereen hieraan meewerkt, gaan uiteindelijk de kosten voor elke verbruiker zakken. APK Group kan deze ‘smart and sustainable homes’ van de toekomst mee faciliteren.
Marc Teeuwen, business support bij new energy, vertelt: “Denk ook aan groene stroom en de daarbij horende ‘energy management systems’. Alles kan nu slim geïntegreerd worden, zonnepanelen of windenergie, laadinfrastructuur en allerlei vormen van batterijopslag. We blijven innoveren en dat is nodig om een antwoord te bieden op de dreigende netcongestie.”
- Digitalisering is vooruitgang en voor mij gaat dat intern over de verbetering van werkstromen. Wanneer goed uitgevoerd, zorgt digitalisatie ervoor dat mensen minder handelingen moeten uitvoeren en zo het leven of je job makkelijker wordt. Voor onze New Energy afdeling is dat ook het geval: Een snellere doorloop per project dankzij een efficiënte, gedigitaliseerde werkstroom.
- Ons systeem staat al, van de werkvoorbereiding t.e.m. de oplevering, maar nu werken we nog volop verder aan het optimaliseren van dat systeem. We willen vooral dat onze mensen op de werf nog minder input moeten invoeren zodat ze meer kunnen bezig kunnen zijn met het uitvoeren van hun expertises en de klus op de werf sneller kunnen klaren. Het voordeel van onze grote APK Group is dat we onze digitale werksystemen intern kunnen delen met andere afdelingen en bijleren uit de verschillende workflows om zo een nog efficiënter proces te creëren.
- Wat New Energy voor de digitale samenleving van de toekomst betekent? Laadpalen, zonnepanelen, batterijen, enzoverder. We zijn steeds meer bezig om al onze producten te integreren, alles digitaal en eenvoudig uit te lezen en dan ook slim te combineren. Zo geven we meer en meer mensen de mogelijkheid om op een slimme manier energie te gebruiken. Dat is goed voor hun financiën en ook voor onze ecologie.
Sven De Win, fiber city manager in Mol, vertelt: “De evoluerende digitale wereld moet nieuwe opportuniteiten bieden en mag niemand uitsluiten. Alle bekende telecom operatoren in België, Nederland en Duitsland, onze opdrachtgevers, werken hier actief aan. Zo wordt er onder andere volop glasvezelkabel geïnstalleerd voor het flitsend snelle fibernetwerk tot aan elk huishouden in Vlaanderen.”
- De digitalisatie van de maatschappij betekent voor mij: Iedereen aangesloten op een sterk netwerk. Dat alle mensen zo goed als alles wat ze willen digitaal kunnen uitvoeren. Fiber (het fysieke medium, de kabel onder de grond) en 5G (de broadcaster) zijn nu de toekomst om deze inclusieve en hightech internetverbinding mogelijk te maken.
- Wanneer iedereen toegang zal hebben tot het snelle glasvezelnetwerk, zal alles sneller gaan en zal er minder uitval van het netwerk zijn. Door nog minder obstakels en meer mogelijkheden bij het maken van verbindingen over de hele wereld, gaat onze samenleving verder kunnen evolueren. We gaan sneller informatie kunnen delen met elkaar, bedrijven kunnen allerlei nieuwe opportuniteiten exploreren, overheden kunnen sneller de stap zetten om zaken te digitaliseren… Kortom, de beschikbaarheid van fiber is een belangrijke facilitator voor onze geavanceerde en duurzame ‘smart city’-toekomst.
Bert Wouters, business unit manager water & energie, vertelt: “Ook onze interne processen bij APK Group digitaliseren we voor een efficiëntere werking. ‘Visual planning’ is onze op maat gemaakte planningstool. Hiermee bereiken we een vlotte workflow zodat we onder andere tijdig onze materialen bestellen, tijdig vergunningen aanvragen en vooral de gewenste leverdatum voor de klant respecteren. Zo zorgen we niet alleen voor tevreden klanten, maar ook voor rust in onze organisatie.”
- Voor mij is de kern van digitalisatie het creëren van vlotte datastromen. Data van op het terrein moet vlotter doorstromen naar de back-offices die de data verwerken. Zo willen we efficiënter en paperless kunnen werken en optimaal scoren wat betreft communicatie naar onze klanten.
- Essentieel is dat we de mensen die met die digitale tools gaan werken, meenemen in heel dit verhaal, dat zij ook overtuigd zijn van de voordelen. We kunnen de digitale veranderingen niet zomaar van bovenaf opleggen. Onze medewerkers moeten zelf zien en voelen dat het fijner is om zo te werken en dat ze uiteindelijk meer tijd hebben om met hun kernactiviteiten bezig te zijn.
- De digitale systemen zijn er al en we blijven deze nog verder optimaliseren. Nu werken we nog aan de intrinsieke motivatie bij onze medewerkers om er gebruik van te maken. Daarnaast is een tweede obstakel dat er vandaag op de werven vaak nog geen stabiele internetverbinding beschikbaar is. Het voorzien van voldoende connectie op de plaatsen waar we werken is dus een tweede werkpunt om verder te groeien als digitaal bedrijf.
- Als ik verder mag dromen over de gedigitaliseerde toekomst, dan zie ik ons de ondergrondse plannen met een drone inmeten en onze mensen interactief opleiden met behulp van VR-brillen.
Pieter van den Eynde, business unit manager wegenbouw, vertelt: “Ook op de werf drijven we onze efficiëntie en de kwaliteit van onze werken op dankzij digitalisatie. Een mooi voorbeeld zijn de GPS-systemen in onze nieuwere graafmachines. Hierin worden de plannen ingeladen en zo gaat onze precisie en snelheid omhoog.”
- Onze opdrachtgevers verwachten dat alles steeds vlotter en nauwkeuriger gebeurt en dat kan ook deels dankzij digitalisatie. De druk om onze werking te digitaliseren was dus hoog, maar we hebben niet gedigitaliseerd om te digitaliseren en hebben enkel weldoordachte, geteste systemen geïmplementeerd die ons aan het einde van de rit ook effectief sneller en efficiënter maken.
- Ook wat betreft ons machinepark zien we nog veel digitaal potentieel. Er worden in de sector bijvoorbeeld al af en toe betonmachines gebruikt die digitale plannen volgen i.p.v. handmatig gespannen geleide touwen. Maar ook hier zijn we eerst de nauwkeurigheid en praktische kanten aan het onderzoeken alvorens we investeren.
- De digitalisatie van onze werven heeft ook een positief effect op ons tekort aan arbeidskrachten met de juiste kennis en ervaring. Onze kraanmannen bijvoorbeeld weten nu, dankzij de nieuwe GPS-systemen in hun machines, altijd waar en hoe diep ze moeten graven. Zo verschuift er een deeltje van hun werk naar een digitaal systeem en kunnen ze verder groeien in andere aspecten van hun werk.
- Een digitale optimalisatie die zeer veel zou betekenen voor onze sector is de verbetering van de KLIP-KLIM plannen. Dat zijn de digitale plannen waarin alle nutsleidingen in België ingelezen staan. Er is nood aan het vervolledigen en nauwkeuriger maken (vooral qua diepte) van deze plannen. Dit is een proces dat van hogerop aangepakt moet worden. Het zou onze werken ook nog eens veiliger maken en de kans op schade aan en uitval van nutsvoorzieningen sterk verkleinen.
Ben je getriggerd door één of meerdere van onze diensten? Wil je de infrastructuur van jouw bedrijf, gemeente of stad klaarmaken volgens de ‘smart city’-visie?
Of is jouw bedrijf zelf een facilitator van slimme infrastructuur en zoek je nog een ervaren, multidisciplinaire installatiepartner?
Onze experts nemen graag contact met je op: business.development@apkgroup.eu
Of wil je deel uitmaken van het team dat de infrastructuur van morgen verwezenlijkt? jobs.apkgroup.eu